Frente 08

Tecnologia para Saúde

Prontuário eletrônico, agendamento e integrações HL7/FHIR construídos com o tratamento que a LGPD exige de dado sensível de saúde, incluindo segregação de acesso, trilha de auditoria e política de retenção definidas no início do projeto.

FHIR R4 · Appointment
{
  "resourceType": "Appointment",
  "status": "booked",
  "start": "2026-03-14T13:00-03:00",
  "end":   "2026-03-14T13:30-03:00",
  "participant": [
    { "actor": {
        "reference": "Patient/…" },
      "status": "accepted" },
    { "actor": {
        "reference": "Practitioner/…" },
      "status": "accepted" }
  ]
}

O que está incluído

Quando esta frente não se aplica

  • Quando o objetivo é usar dado clínico identificado para finalidade que o titular não consentiu.
  • Quando o prazo exigido não comporta homologação com a equipe assistencial.
  • Operações que precisam apenas de agendamento simples, sem dado clínico, atendidas por produtos de mercado a custo menor.

Projetos desta frente

Healthtech

Plataforma de telemedicina end-to-end

Telemedicina em escala depende de cadastro, agenda, prescrição, notificação e cobrança operando de forma integrada. A plataforma organiza esses domínios em serviços independentes, com portais próprios para administração, backoffice e clientes corporativos, além dos aplicativos de médico e de paciente.

Onze serviços em produção, com evolução independente por domínio e por portal.

Healthtech

Telemedicina internacional B2C

Um brasileiro fora do país esbarra no idioma e no sistema de saúde local para resolver uma consulta simples. A plataforma o coloca em atendimento com um médico brasileiro e emite a prescrição digital ao final da consulta, operando em três idiomas e aceitando pagamento internacional.

Disponível para pacientes nos Estados Unidos e na Colômbia.

Healthtech

Ambulatório B2B2C corporativo

Empresas e operadoras querem oferecer telemedicina aos beneficiários sem montar a operação do zero. Cada parceiro administra seus contratos e sua base de titulares e dependentes num portal próprio, carregando os beneficiários por integração com o sistema do cliente ou por importação.

Múltiplos parceiros em produção, cada um operando o próprio contrato na mesma plataforma.

Cronograma típico

Como as semanas de um projeto se distribuem.

A homologação depende da disponibilidade da equipe do cliente e é a etapa com maior variação. Por isso ela entra no cronograma com folga.

S1S3S5S7S9S11
Diagnóstico3–5 dias
Proposta1 semana
Arquitetura e setup2 semanas
Construção6–10 semanas
Homologação2 semanas
Operação assistidacontínuo
Engenheiro trabalhando em uma estação de trabalho
Próximo passo

Traga o problema para um engenheiro.

A primeira conversa é com um engenheiro e não tem custo. Se o projeto não for adequado à OmniTech, dizemos isso logo no início e, quando possível, indicamos quem atende.